业绩考核和绩效管理的区别?

业绩考核是评估员工过去一段时间的工作成果，绩效管理则是持续跟进员工表现并帮助其成长的过程。前者侧重结果打分，后者注重全程沟通与改进。

区别

业绩考核：每年或每季度进行一次，用数据衡量员工是否完成目标，比如销售额、项目数量。结果直接影响奖金或晋升，属于总结性评价。员工拿到分数后，考核就结束了。

绩效管理：贯穿全年，包括设定目标、定期反馈、辅导调整等环节。管理者随时和员工沟通，发现问题及时解决，帮助提升能力。重点在于发展潜力，而不仅是打分。