职能型项目型有什么区别?

职能型组织按专业分工，员工固定在部门内工作；项目型组织围绕项目组建团队，项目结束后团队解散。

区别

职能型：公司按销售、生产等部门划分，员工专注本职工作。比如生产部门只管制造，销售部门只管推销，跨部门协作需要层层上报。决策由部门主管做出，员工职业路径单一，适合稳定业务。

项目型：公司为每个项目成立独立团队，成员来自不同部门。项目目标明确，团队直接对项目结果负责。比如开发新产品时，市场、技术、财务人员集中办公，决策快速高效。项目结束后团队解散，员工可能参与新项目，适合创新任务。