副职牵头和主持工作的区别?

副职牵头和主持工作的区别在于职责范围和决策权限。副职牵头主要是协助正职推进某项具体事务，负责协调资源、跟进进度，但不具备最终决定权。主持工作则是副职在正职缺席时全面负责部门或项目，拥有临时决策权，需对结果负责。前者是配合性角色，后者是临时性领导角色。

区别

副职牵头：副职牵头时，更像一个执行者。比如公司副总牵头研发项目，主要任务是协调各部门人员，确保按时完成阶段性目标，遇到问题需向总经理汇报，不能擅自改变方案。这种角色适合需要多人协作的复杂任务，副职更像一个“项目经理”，负责推动但不主导方向。

主持工作：主持工作的副职则是“临时一把手”。比如总经理出差时，副总经理主持工作，可以审批文件、召开会议、调整人员安排，甚至做出重大决策。这种情况下，副职需独立承担责任，确保部门运转正常，权力接近正职但仅限于特定时期。