管理者应该具备什么技能和能力?

管理者需要具备沟通协调、决策判断、团队激励和问题解决的能力，同时要熟悉业务流程、资源分配和时间管理，确保团队高效运作并达成目标。

区别

沟通能力：管理者需要清晰传达指令，倾听团队成员反馈，避免信息偏差。比如开会时用简单语言说明任务，遇到分歧时快速协调，确保大家理解一致。这种能力能减少误会，提升工作效率。

决策能力：管理者要在信息不全时快速判断，比如项目遇到突发问题，需立刻选择解决方案。果断但不武断，权衡利弊后拍板，推动团队继续前进。决策失误会影响进度，所以需要经验和数据支撑。