部门负责人和主管的区别?

部门负责人和主管都是管理岗位，但职责范围不同。部门负责人负责整个部门的战略规划和目标达成，主管则更侧重具体任务的执行和团队日常管理。前者需要协调资源、决策方向，后者则确保工作按时完成、成员高效协作。简单来说，负责人是“掌舵者”，主管是“领班人”。

区别

部门负责人：负责制定部门长期目标和战略，管理多个团队或项目，对部门整体业绩负责。需要跨部门协调资源，向上级汇报部门进展，处理重大问题。工作重点在方向把控和资源分配，比如决定部门年度预算、重点项目立项等。通常不参与具体事务，而是通过主管落实工作。

主管：直接管理一线团队或具体业务，分配日常任务，监督工作进度，解决执行中的问题。负责团队成员的绩效考核和培训，确保部门计划落地。工作更细致，比如每周例会跟进任务、处理员工日常事务、协调资源支持具体项目等。需要较强的执行力，直接对部门负责人汇报。