技术主管与技术负责人有什么区别?

技术主管主要负责团队管理和日常事务协调，确保项目按时完成；技术负责人则更侧重技术方向把控和关键技术决策。

区别

技术主管：日常工作安排、任务分配、进度跟踪是核心职责。需要协调团队成员解决沟通问题，处理突发状况。比如5人团队的项目，主管会分配每人每天2个任务，每周检查进度3次。注重执行力和团队稳定性，技术深度要求相对较低。

技术负责人：技术选型、架构设计、难点攻克是重点。需要评估技术方案可行性，制定长期技术路线。比如系统升级时，负责人会对比3种框架的性能，选择最适合的一种。关注技术前瞻性和创新性，管理职责较少但技术能力要求极高。