工程项目负责人和项目经理区别?

工程项目负责人和项目经理都是工程管理的核心角色，但职责范围不同。负责人更侧重项目的战略方向和最终结果，而项目经理更关注日常执行和团队协调。前者决定“做什么”，后者负责“怎么做”。两者需要紧密配合，确保项目按时按质完成。

区别

工程项目负责人：主要负责项目的整体规划和决策。比如确定项目目标、预算上限、关键时间节点，以及协调高层资源。负责人不参与具体事务，但把控项目方向，对最终成败负总责。一个大型工程中，负责人可能只需要审批3-5个关键方案，而不会过问每天的工作进度。

项目经理：专注于项目的落地执行。包括分配任务、跟踪进度、解决现场问题、管理团队等。项目经理需要制定详细的周计划和月计划，协调10人以上的团队，确保每个环节衔接顺畅。比如遇到材料延迟时，项目经理要立即联系供应商调整交付时间，而负责人只需知晓结果即可。