精益生产与精细化管理的区别?

精益生产和精细化管理都是提升效率的方法，但侧重点不同。精益生产聚焦生产流程，消除浪费；精细化管理则关注细节优化，全面提高质量。前者以流程为核心，后者以标准为基础。两者目标一致，但实现路径各异。

区别

精益生产：核心是减少生产中的浪费，比如库存、等待时间。通过优化流程，用更少资源创造更大价值。丰田公司应用后，生产效率提升30%，成本降低20%。重点在流水线和供应链，强调快速响应变化。

精细化管理：注重每个环节的标准化和精确化。比如车间清洁度、操作步骤细化。海尔集团推行后，产品合格率提高15%，客户投诉减少10%。覆盖生产、销售、服务等全链条，追求零缺陷和持续改进。