时间:01-20人气:18作者:血花飞舞
项目经理是负责具体项目执行的人,而项目管理是规划、执行和监控项目的系统性方法。前者是角色,后者是流程。
区别
项目经理:一个具体的人,负责团队协调、资源分配和目标达成。他需要处理日常问题,确保项目按时完成,比如安排会议、解决冲突、跟踪进度。这个角色需要很强的沟通能力和领导力,直接对项目结果负责。
项目管理:一套完整的流程和方法,包括启动、规划、执行、监控和收尾五个阶段。它使用工具和技术(如甘特图、风险管理)来确保项目高效推进。项目管理更注重标准化和系统性,适用于各种类型的项目,不局限于某个特定角色。
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