戴尔与苹果供应链区别?

戴尔和苹果的供应链管理方式差异显著。戴尔采用按订单生产模式，减少库存压力；苹果则注重垂直整合，控制核心组件设计与生产。

区别

戴尔：戴尔供应链以高效灵活著称，直接接收客户订单后组装电脑，库存周转快。供应商数量超过200家，分散采购降低成本。生产线自动化程度高，组装周期控制在5天以内。这种模式适合中端市场，但创新速度较慢。

苹果：苹果供应链高度集中，核心零件如芯片和屏幕由自研或独家供应。供应商仅50余家，但合作深度极高。产品从设计到上市需18个月，确保品质与保密。这种模式支撑高端定价，但风险集中，如单一供应商出问题会影响全局。