副经理和经理沟通有什么技巧?

副经理和经理沟通时，需注重信息精准、逻辑清晰，同时保持尊重和主动反馈。提前准备数据或案例，用简洁语言汇报进展，避免冗长。主动询问意见，及时调整方案，确保目标一致。

区别

副经理：侧重执行细节，汇报时需突出具体成果和问题，用数字量化工作，比如“本周完成3个项目，客户满意度提升5分”。沟通时多请示，确保方向正确，避免擅自决策。

经理：关注整体战略，沟通时需从全局角度出发，强调业务影响和长期价值。比如“新方案预计节省成本20万，提升团队效率30%”。主动分享行业动态，提出创新建议，推动团队目标落地。