产品经理和项目经理的区别及分工?

产品经理负责确定“做什么”，关注用户需求和产品方向；项目经理负责“怎么做”，确保项目按时按质完成。前者定义产品价值，后者管理执行过程。

区别

产品经理：聚焦产品规划和市场策略。研究用户痛点，设计产品功能，制定路线图。需要数据分析能力，决定产品优先级。协调设计、研发团队，确保产品符合用户期望。对产品最终成败负责。

项目经理：负责项目执行和资源调配。制定计划、分配任务、控制进度和预算。解决团队协作问题，管理风险。确保项目在规定时间内交付。关注具体任务完成情况，不直接参与产品设计。