供应链管理的战略和战术的区别?

供应链管理的战略关注长期规划和整体方向，比如选择供应商、布局仓库和设计物流网络。战术则聚焦短期执行，比如日常订单处理、库存调配和运输安排。战略决定"做什么"，战术解决"怎么做"。

区别

战略：供应链战略是3到5年的顶层设计，涉及全局决策。比如决定从东南亚采购原料，建立全国3个区域中心仓库，目标是降低20%成本。这类决策影响企业整体竞争力，调整频率低，需要高层管理者参与。

战术：供应链战术是日常运营的具体操作，比如本周从上海仓库调500件货到北京门店，处理紧急订单的加急运输。这类决策执行周期短，由中层或基层团队负责，确保供应链灵活应对市场变化。