om和pm工作有什么不同?

OM（运营经理）负责日常业务流程的顺畅运行，确保团队高效完成任务；PM（产品经理）则聚焦产品规划与市场需求的对接，推动产品从概念到落地。

区别

OM：更注重执行与优化，比如监督生产进度、调配资源、解决突发问题，确保业务稳定。工作涉及数据监控、团队协调和效率提升，目标是让现有系统不出差错。常见场景包括工厂流水线管理或客服团队调度，数字上可能处理每天数百个订单或上千条客户反馈。

PM：核心是产品全生命周期管理，包括市场调研、功能设计、版本迭代。需要平衡用户需求与技术可行性，协调设计、开发团队推进项目。例如决定一个APP增加什么功能，或优化哪个模块体验。工作节奏按产品发布周期走，可能每2-3个月完成一个版本迭代，涉及用户调研、原型设计、数据分析等环节。