工程经理与项目经理职责的区别?

工程经理主要负责技术实现和工程细节，确保项目在技术层面可行且高效；项目经理则统筹全局，关注时间、资源和目标达成，协调各方完成项目目标。

区别

工程经理：聚焦技术执行，解决具体工程问题，如设计优化、施工监督、质量控制。需要深厚的专业知识，确保每个技术环节符合标准，管理工程师团队，处理技术难题。数字上，可能负责10个以上技术模块，每天处理5-8个技术细节问题，确保工程进度零误差。

项目经理：负责整体规划，制定项目计划、分配资源、控制预算和进度。协调客户、团队和供应商，确保项目按时交付。数字上，可能管理20个以上任务节点，每周跟进3-5个关键里程碑，处理2-3个跨部门协作问题，确保项目成功率95以上。