新旧qc七大手法有什么区别?

旧QC七大手法是基础质量工具，用于解决现场问题；新七大手法侧重于管理和计划，适合分析复杂流程。

区别

旧QC七大手法：包括检查表、柏拉图、因果图等7种工具。这些工具简单直观，适合收集数据、找出关键问题。比如用柏拉图找出影响质量的主要因素，用直方图分析数据分布。主要解决生产中的具体问题，强调数据分析和现场改善。

新QC七大手法：包括关联图、亲和图、系统图等7种工具。这些工具更注重逻辑思维和团队协作，适合策划和管理项目。比如用亲和图整理大量信息，用箭条图规划时间节点。主要解决系统性问题，强调流程优化和预防措施。