工地负责人与项目经理的区别?

工地负责人主要负责现场施工的具体执行和人员管理，确保施工进度和质量符合要求。项目经理则更侧重项目的整体规划、资源协调和风险控制，负责从项目启动到交付的全过程管理。

区别

工地负责人：直接管理施工现场的日常事务，包括工人调度、材料使用和安全检查。需要解决现场突发问题，确保施工按计划进行。工作重点在执行层面，关注细节和操作规范。例如，协调5个班组的工作进度，监督混凝土浇筑质量。

项目经理：负责制定项目目标和预算，协调设计、采购和施工各方。需要把控项目整体进度，控制成本，处理合同问题。工作重点在战略层面，关注项目全局和经济效益。例如，协调10个供应商的交付时间，确保项目在预算内完成。