主管和员工工资一样怎么办?

主管和员工工资一样时，公司需重新评估岗位价值，调整薪资结构，确保主管承担更多责任后获得合理报酬。员工则可通过绩效提升争取加薪，避免因薪资差距影响工作积极性。

区别

主管：主管负责团队管理、决策制定和目标达成，工作强度更高，需协调多方资源。工资一样时，主管可能觉得付出与回报不匹配，影响管理效率和团队稳定性。公司应通过岗位评估，明确主管的额外职责，适当提高薪资，避免人才流失。

员工：员工专注于具体任务执行，工作范围较窄。工资与主管相同时，员工可能认为晋升无意义，失去动力。公司需建立清晰的晋升通道，让员工看到薪资增长空间，同时通过绩效奖励激励个人成长，维持团队积极性。