采购主办和主管的区别?

采购主办负责执行具体采购任务，比如下单、跟进物流和整理合同。采购主管则统筹整体采购策略，管理团队预算，并协调供应商关系。主办是执行者，主管是管理者，分工明确。

区别

采购主办：日常工作围绕订单展开，处理采购申请、比价、下单和收货。需要细心核对单据，确保数量和型号正确。工作内容具体，直接对接供应商和仓库，解决问题以细节为主。例如，处理10份采购单，跟进5家供应商的发货进度。

采购主管：负责制定采购计划，分析市场需求，控制成本和风险。需要审核大额合同，优化供应商体系，并指导主办人员工作。关注整体效率，比如协调20家供应商的供货周期，确保库存合理。决策涉及部门协作，影响公司采购成本。