副科实职和虚职的区别?

副科实职是有具体工作职责和权力的岗位，直接参与单位日常管理或业务执行；虚职则多为荣誉性或过渡性安排，不承担实际工作，主要起象征作用。

区别

副科实职：负责具体事务管理，比如部门协调、项目执行或政策落实，有明确考核指标和责任划分。实职人员掌握一定决策权，需定期汇报工作成果，薪资待遇与实际绩效挂钩，晋升通道更清晰。这类岗位通常需要3-5年相关经验，直接参与单位核心运作。

副科虚职：不承担具体工作任务，主要负责出席活动或对外代表单位形象。虚职人员无考核压力，薪资固定，晋升机会较少，多用于安置临近退休人员或表彰突出贡献者。岗位设置灵活，有时可作为过渡安排，实际影响力有限，工作内容以礼仪性事务为主。