主管和干管的区别是什么?

主管是负责团队管理和决策的核心角色，干管则是执行具体任务的基层人员。主管侧重统筹规划，干管侧重操作落实。

区别

主管：主要职责是制定计划、分配任务、监督进度。需要具备领导力和决策能力，处理团队中的复杂问题，协调各部门合作。比如公司部门经理，负责项目整体方向，对结果负总责。日常工作包括开会、审核方案、调整策略，工作量较大但压力更多来自责任而非具体事务。

干管：直接参与一线工作，完成主管分配的具体任务。需要熟练掌握操作技能，确保执行细节到位。比如生产线组长，负责监督工人按标准生产，处理日常设备故障。工作内容更偏向动手操作，压力来自任务量和时间限制，晋升空间相对较小但更注重技术积累。