车间主任和生产主管有什么区别?

车间主任负责车间的整体管理和生产计划，确保生产任务按时完成；生产主管则侧重具体生产过程的执行和人员调度，直接管理一线员工。

区别

车间主任：主要承担车间的全面管理工作，包括制定生产计划、分配资源、协调各部门，并处理车间内的重大问题。需要具备较强的统筹能力和决策能力，关注车间的整体效率和长期目标，比如优化生产流程或改进设备。职位较高，通常直接向公司管理层汇报。

生产主管：专注于生产现场的具体执行，安排每日生产任务、监督员工操作、解决生产中的突发问题，确保生产线顺畅运行。更注重细节和即时效率，比如调整人员分工或处理设备小故障。职位较低，直接向车间主任汇报，是连接管理层和一线员工的关键角色。