工地总经理和项目经理区别?

工地总经理负责整体战略决策和资源调配，把控项目全局；项目经理则聚焦具体执行，协调团队完成日常施工任务。

区别

工地总经理：统筹项目全周期，制定预算、审批合同、管理高层关系，确保项目符合公司战略。需处理政府审批、资金调度等宏观事务，决策影响整个项目成败。手下常设多个项目经理，分管不同标段。

项目经理：直接负责现场施工，制定周计划、调配工人和材料、解决技术问题。需每日跟进进度，确保安全规范落实，向总经理汇报阶段性成果。团队规模小但分工细，如施工员、安全员等直接听令于他。