中国gm和韩国gm区别?

中国GM和韩国GM在文化背景、管理风格和团队协作上存在明显差异。中国GM注重集体决策和长期规划，强调团队和谐；韩国GM则更注重效率与结果，决策过程更快速直接。两者在对待员工关系和市场竞争策略上也有不同倾向。

区别

中国GM：重视员工归属感，通过团队建设增强凝聚力。决策过程较为谨慎，常经过多轮讨论。注重企业社会责任，喜欢用数字量化目标，比如设定3年或5年的发展规划。管理风格偏温和，鼓励员工提出建议，但执行时更强调统一行动。

韩国GM：追求快速见效，目标设定以短期为主，比如季度业绩。管理风格严格，要求员工高效执行，常用具体数字考核表现，如每日销售指标。注重层级分明，上级指令需迅速落实。面对市场变化时反应更敏捷，决策流程简化，减少冗余讨论。