采购和产品经理的区别?

采购经理负责购买公司需要的物资和服务，确保成本合理、供应稳定；产品经理则专注于产品从概念到上市的全流程，包括需求分析、功能设计和市场推广。

区别

采购经理：主要工作围绕供应商选择、价格谈判和合同签订。需要了解市场价格波动，控制采购预算，确保物料按时交付。例如，生产型企业采购经理要协调原料采购，避免生产线断料。日常工作涉及比价、议价和供应商管理，目标是降低采购成本，保障供应链顺畅。

产品经理：核心职责是挖掘用户需求，制定产品方向。需要调研市场趋势，设计产品功能，协调研发、设计团队落地产品。例如，互联网产品经理要分析用户反馈，优化产品体验。日常工作包括编写需求文档、跟踪开发进度，确保产品符合市场预期，提升用户满意度。