项目经理和项目实施什么区别?

项目经理负责项目的整体规划、协调和控制，确保项目按时、按预算完成。项目实施则是将计划转化为具体行动，执行任务并解决问题。

区别

项目经理：主要职责是制定项目目标、分配资源、管理风险和沟通进度。比如一个建筑项目的项目经理需要协调设计、施工、采购等多个团队，确保各方配合顺畅。项目经理更像指挥家，把控全局，但不直接参与具体操作。

项目实施：专注于执行具体任务，比如软件开发团队编写代码，工厂生产线组装零件。实施人员解决现场问题，确保每一步操作符合计划。一个软件项目的实施团队需要调试程序、测试功能，直到产品交付使用。实施更像士兵，冲锋在前完成具体工作。