项目经理和执行经理的区别?

项目经理负责项目的整体规划、执行和收尾，确保项目按时、按质、按预算完成。执行经理则专注于日常运营管理，确保各部门高效协作，维持业务稳定运行。两者目标不同：项目经理关注项目成果，执行经理关注持续运营效率。

区别

项目经理：主要职责是推动项目从启动到交付的全过程。需要制定详细计划、分配任务、控制风险，协调团队资源解决突发问题。工作周期以项目时间为限，成功标准是达成项目目标。例如，开发一款新产品时，项目经理需协调设计、研发、测试等团队，确保产品按时上市。

执行经理：侧重于企业日常运营的监督和优化。负责制定工作流程、管理团队绩效、提升生产效率，确保业务持续稳定。工作周期较长，成功标准是运营效率和利润提升。例如，在制造企业中，执行经理需优化生产线流程，降低成本，提高产量。