项目咨询和项目管理有什么区别?

项目咨询是提供专业建议和解决方案，帮助客户明确目标、制定策略；项目管理则是执行计划、协调资源、确保项目按时按质完成。

区别

项目咨询：侧重前期分析和规划，顾问通过调研诊断问题，提出可行性方案。比如企业流程优化时，咨询公司会评估现状，设计改进路径，但不直接参与落地。服务周期短，成果是报告或方案，适合需要专业指导但缺乏内部能力的场景。

项目管理：聚焦执行和监控，项目经理从启动到收尾全程负责。比如建筑项目中，管理者调配人力、控制进度、处理风险，确保交付成果符合要求。服务周期长，成果是实际产品或服务，适合已有明确目标但需系统推进的复杂任务。