主管工作和分管工作的区别?

主管工作是全面负责某部门或单位的整体运行，需要统筹全局、制定策略并监督执行；分管工作是主管分配的具体任务或领域，更侧重执行和细节落实。

区别

主管工作：主管承担决策和领导责任，比如制定年度计划、分配资源、解决重大问题。需要具备全局视野，协调各部门合作，对整体业绩负责。日常工作包括开会讨论方向、审批重要文件、调整团队结构等。主管关注的是“做什么”和“为什么做”，确保组织目标达成。

分管工作：分管人员聚焦具体任务，比如项目执行、数据统计、客户跟进等。职责明确，直接向主管汇报进展。例如，负责销售的人员需跟进客户订单，处理售后问题；财务人员则管理账目和报销流程。分管工作强调“怎么做”，注重效率和细节，是主管决策的具体落地环节。