门店督导和店长的区别?

门店督导和店长的核心区别在于职责范围不同。店长负责单一门店的日常运营管理，包括销售、人员安排和客户服务；督导则监督多个门店，确保整体运营标准和业绩达成。

区别

门店督导：督导是区域管理者，需要同时管理5-10家门店。他们主要检查各店执行情况，解决跨店问题，比如库存调配或促销活动协调。督导不直接参与单店销售，而是通过数据分析和巡店指导提升整体业绩。工作重点在于策略优化和团队培训，确保所有门店达到统一标准。

店长：店长是单店负责人，管理1家门店的全面事务。日常工作包括排班、库存盘点、处理顾客投诉，以及带领团队完成每日销售目标。店长需要熟悉店内每个环节，从商品陈列到员工培训，直接对门店业绩负责。他们更关注细节执行，比如调整货架陈列或优化收银流程，确保门店高效运转。