甲方项目总监和项目经理的区别?

甲方项目总监负责整体战略把控和资源协调，确保项目符合公司长期目标；项目经理则聚焦具体执行，管理日常进度和团队任务，保障项目按时交付。

区别

甲方项目总监：主要站在公司层面决策，审批预算、制定方向，协调高层资源，把控项目与业务目标的契合度。工作范围较宏观，关注风险和收益平衡，不直接参与团队细节管理。例如一个地产项目总监需确认项目是否符合区域发展规划，并决定是否追加投资。

项目经理：负责项目落地执行，制定计划、分配任务、跟踪进度，解决现场问题。工作更具体，需协调设计、施工等各方，确保每日任务按计划推进。比如一个装修项目经理需监督工人施工、材料到货时间，处理突发问题如工期延误。