时间:01-18人气:30作者:西了个瓜
对表对标是将自己的工作或成果与既定标准或目标进行对比,找出差距并改进;对标对表则是将优秀案例或经验作为参考,调整自己的标准或方法以实现更高水平。
区别
对表对标:以既定标准为基准,检查实际执行情况。比如企业每月考核销售业绩,对照年初目标分析差距,制定下月计划。这种做法强调结果达标,重点在补短板,确保基础工作不出问题。常用于日常管理,数字明确,比如考核10项指标,8项达标就要分析另外2项原因。
对标对表:以优秀案例为模板,调整自身标准或方法。比如某工厂学习行业龙头的生产流程,重新制定自己的操作规范。这种做法追求突破,重点在学先进,提升整体水平。常用于创新改革,比如引进新技术后,重新设定产品质量标准,从合格率90%提升到95。
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