研发运营和研发管理的区别?

研发运营侧重于通过自动化和流程优化提升研发效率，确保产品快速迭代；研发管理则聚焦于团队协调、资源分配和目标达成，保障研发项目有序推进。

区别

研发运营：核心是让研发过程更顺畅高效。比如搭建自动化测试平台，减少重复劳动；监控代码提交频率，及时发现瓶颈。目标是在1周内完成部署，缩短产品上市时间。通过数据驱动决策，优化团队协作节奏，让研发产出更稳定。

研发管理：核心是确保团队朝正确方向努力。比如分配5名工程师负责核心模块，设定季度里程碑；协调跨部门资源，解决技术难点。目标是按时交付高质量产品，控制项目在预算内完成。通过制定清晰计划，平衡团队负荷，保障研发成果符合市场预期。