建设工程监理和建设工程管理区别?

建设工程监理和建设工程管理都是确保项目顺利进行的环节，但职责不同。监理侧重监督工程质量、进度和安全，代表业主监督施工方；管理则涵盖项目全流程，包括规划、协调、资源调配和风险控制，由建设单位或施工单位主导。监理更注重合规性，管理更注重整体效率。

区别

建设工程监理：监理单位受业主委托，独立监督施工过程，检查是否符合设计规范和合同要求，记录施工问题并督促整改。监理不直接参与施工决策，但有权暂停违规操作。例如，监理发现混凝土强度不达标时，会要求返工。监理人员需持证上岗，主要职责是保障工程质量和安全。

建设工程管理：管理方负责项目从立项到竣工的全过程控制，包括制定计划、分配预算、协调各方资源和管理风险。管理方需优化施工流程，控制成本，确保项目按时交付。例如，管理方会调整施工顺序避免延误，或采购材料降低成本。管理更注重效率和资源整合，需具备全面的工程知识和协调能力。