实职和虚职的区别是什么?

实职是实际承担工作职责的职位，有具体任务和权力；虚职多为荣誉性或过渡性安排，不参与日常事务。

区别

实职：实职拥有明确的工作内容和决策权，比如部门经理需管理团队、制定计划。这类职位直接参与公司运作，薪资与绩效挂钩，责任清晰。实职人员每天处理具体事务，如销售经理需完成每月业绩目标。实职的晋升路径基于实际能力，考核标准量化，比如完成多少项目、提升多少效率。

虚职：虚职如顾问、名誉主席等，主要提供建议或象征性参与。这类职位没有日常任务，权力有限，薪资固定或象征性发放。虚职人员偶尔出席会议，不负责执行细节。虚职的设立多为了经验传承或行业影响力，考核标准模糊，比如行业贡献度或声望。虚职的变动不影响公司运营，更像一种荣誉安排。