组织架构和岗位职责的区别?

组织架构是公司的整体框架，展示部门如何划分和层级关系；岗位职责则具体说明每个职位要做什么事。

区别

组织架构：像公司的骨架，划分出几个主要部门，比如技术部、销售部、人事部。每个部门有明确的上下级关系，比如销售总监下面有5个区域经理。架构决定了谁向谁汇报，信息怎么流动，确保公司运转不乱。架构调整会影响整个公司的运作方式，比如增设新部门或合并旧部门。

岗位职责：像每个岗位的工作说明书，具体说明这个职位要完成哪些任务。比如销售经理要负责团队管理、客户开发、业绩目标，每月写3份报告。岗位职责只针对单个职位，不会影响其他岗位。岗位调整只涉及个人工作内容，比如增加新任务或减少旧职责。