项目经理和产品经理的核心区别是什么?

项目经理负责确保项目按时、按预算完成，聚焦执行和交付；产品经理则负责定义产品方向和功能，确保产品满足市场需求。两者目标不同，前者关注“怎么做”，后者关注“做什么”。

区别

项目经理：核心职责是规划、协调和监督项目进度，管理团队资源，控制成本和时间。例如，一个建筑项目的项目经理需要安排工人、材料进场，确保工程按计划推进。数字上，一个项目可能有20个任务节点，项目经理需跟踪每个环节的完成情况，避免延期。

产品经理：核心职责是研究用户需求，设计产品功能，制定产品路线图。例如，一款手机产品的产品经理需要分析用户反馈，决定下一款手机是否增加指纹识别功能。数字上，一个产品可能有5个核心功能点，产品经理需优先排序，确保资源投入到最有价值的地方。