项目部和经理部的区别?

项目部是负责具体项目执行的组织，直接管理项目进度、资源和团队；经理部则是企业中负责整体运营和决策的部门，关注公司战略和部门协调。

区别

项目部：专注于单个项目的实施，从启动到交付全程跟进，包括人员调配、进度控制和问题解决。团队规模根据项目需求调整，周期固定，目标明确。例如建筑公司的一个项目部可能负责一个楼盘的建设，工期2年，成员20人。

经理部：统筹公司多个部门或多个项目，制定长期规划，分配资源和预算。结构稳定，职责覆盖人事、财务、市场等，不直接参与具体项目执行。比如一个企业的经理部可能管理5个不同项目，负责制定年度目标和监督各部门绩效。