供应链管理中以销定产和以量定产的区别?

以销定产是根据实际销售订单安排生产，确保产品精准匹配市场需求；以量定产则基于预测销量批量生产，追求规模效应降低成本。前者适合定制化产品，后者适合标准化商品。

区别

以销定产：每笔订单触发生产流程，库存周转快，资金占用少，适合小批量、多品类场景。缺点是生产周期长，突发订单可能延误交货。例如家具厂接到10张沙发订单后才开始备料生产。

以量定产：提前按预估销量生产5000件商品，摊薄单件成本。优点是效率高，适合稳定需求产品。但若预测偏差，易导致库存积压或断货。比如饮料厂夏季前生产10万箱冰镇饮料应对旺季。