qc七大手法新旧区别?

QC七大手法是质量管理中常用的基础工具，新旧区别主要在于工具的应用范围和数据处理方式。旧手法更注重现场问题的直观解决，新手法则强调数据分析和系统化改进。

区别

旧七大手法：以图表为主，包括检查表、柏拉图、特性要因图等。工具简单易用，适合生产现场快速发现问题。比如检查表直接记录数据，柏拉图显示问题主次，特性要因图分析原因。这些工具依赖人工统计，适合小规模数据，直观但深度不足。

新七大手法：引入矩阵图、关联图等，侧重多因素分析和系统思维。工具能处理复杂数据，如矩阵图展示多个变量关系，关联图梳理问题逻辑链。新手法结合计算机技术，适合大数据场景，分析更精准，但学习门槛较高，需要一定专业知识。