项目经理与生产经理有什么区别?

项目经理负责规划、执行和收尾项目，确保目标按时完成；生产经理则聚焦日常生产流程，优化资源使用，保证产品稳定输出。

区别

项目经理：主要任务是推动项目从启动到结束，协调团队、控制预算和时间。项目有明确起止点，完成即解散。例如，开发新产品或建设大楼，需制定计划、解决突发问题，确保交付成果符合要求。

生产经理：关注持续性的生产活动，管理生产线、设备维护和人员调度。目标是提高效率、降低成本，确保日常运作顺畅。比如，工厂生产汽车零件，需监控质量、安排班次，维持稳定产量以满足市场需求。