主任级经理和主管的区别?

主任级经理负责部门整体战略规划和资源调配，主管则专注于团队日常任务执行和人员管理。前者需要跨部门协调能力，后者更强调一线问题解决。

区别

主任级经理：负责制定部门3-5年发展目标，管理10人以上团队，预算额度通常在百万级别。需向上级汇报季度业绩，参与公司重大决策，对部门盈亏负总责。工作重点在战略方向把控和资源整合。

主管：直接管理5-8名员工，执行月度工作计划，预算控制在10万以内。每日处理团队事务分配，监督项目进度，解决基层员工遇到的具体问题。核心职责是确保团队高效完成既定任务。