项目经理和运营经理区别在哪里?

项目经理负责项目的整体规划与执行，确保目标按时、按预算完成；运营经理则关注日常业务流程的优化与稳定，提升长期效率。

区别

项目经理：聚焦于短期目标的实现，管理项目从启动到收尾的全过程。需要协调资源、控制进度，解决突发问题，确保项目交付。例如，开发新产品时，项目经理会制定时间表、分配任务，监督团队按时完成。工作周期固定，项目结束后职责即终止。

运营经理：注重长期业务效率，优化日常运营流程。负责维护系统稳定、降低成本、提升客户满意度。例如，零售行业中，运营经理会分析销售数据、调整库存策略，确保店铺持续盈利。工作循环往复，目标是通过持续改进实现业务增长。