项目常务副经理和项目副经理区别是什么?

项目常务副经理和项目副经理都是项目管理的核心岗位，但职责和权限不同。常务副经理更侧重日常运营和决策执行，副经理则协助分管具体领域。常务副经理在项目经理缺席时能全权负责，副经理更多是配合和支持工作。两者都需要协调团队、解决问题，但常务副经理的决策权更大，承担的责任也更重。

区别

项目常务副经理：负责项目日常管理，直接处理重大事务，协调各部门工作，确保项目按计划推进。在项目经理不在时，可代行其职责，拥有较高的决策权和资源调配权。需要具备全局观，能快速应对突发问题，同时监督项目进度和质量，确保团队高效运作。

项目副经理：协助项目经理和常务副经理完成具体任务，通常分管某一领域，如技术、安全或进度。主要负责执行层面的工作，落实计划，解决分管范围内的问题。权限相对较小，更多是配合团队完成目标，不需要承担全局决策责任，但需在专业领域内提供支持。