年度考核和绩效考核什么关系?

年度考核和绩效考核都是评估员工表现的方式，但范围和周期不同。绩效考核关注日常或阶段性工作成果，比如季度或月度目标完成情况；年度考核则是一年一次的综合评估，包含全年绩效、能力发展和团队贡献等内容。两者相互关联，绩效考核结果通常作为年度考核的重要依据，共同帮助企业和员工明确改进方向。

区别

绩效考核：侧重短期工作目标的达成，比如每月销售任务、项目进度等，周期较短，通常以月或季度为单位。结果直接影响奖金发放或晋升资格，数据更具体，比如完成5个重点项目或客户满意度达到90分。考核标准相对固定，便于快速调整工作策略。

年度考核：全面评估员工全年表现，包括工作成果、团队协作、能力提升等多个维度，周期为1年一次。结果影响年度调薪、评优或长期职业发展，比如被评为年度优秀员工或获得培训机会。考核内容更宏观，需要结合全年数据，比如全年销售额增长30或参与10次跨部门项目。