业务主管和经理的区别是什么?

业务主管和经理的区别在于职责范围和管理层级。主管通常负责具体团队的日常事务，直接指导员工完成工作；经理则更关注整体业务规划和部门目标，需要协调多个团队资源。主管偏重执行，经理偏重决策。

区别

业务主管：主管聚焦团队内部管理，安排每日任务，解决一线问题，确保工作按时完成。他们直接和员工打交道，监督细节，比如调整排班、处理客户投诉。主管不需要制定长期策略，但需要保证团队高效运转。人数上，主管一般管理5-15人，更贴近基层。

经理：经理负责部门全局，制定季度或年度计划，分配预算，向上级汇报进度。他们不直接管每个员工，而是通过主管间接管理。经理需要分析数据、预测趋势，比如决定是否开发新产品或进入新市场。管理人数通常超过20人，更注重战略和资源整合。