大公司的采购和小公司的采购区别?

大公司采购规模大、流程规范，依赖专业团队和系统化管理；小公司采购灵活、决策快，常由老板直接负责，注重成本控制。

区别

大公司采购：采购量庞大，每年可达数千万甚至上亿元。流程严格，需要招标、审批、合同等多环节。使用ERP系统管理订单和库存，有专门团队负责供应商评估和谈判。注重长期合作，与供应商签订年度协议，确保稳定供应。采购决策需跨部门审批，周期较长，但风险低，质量有保障。

小公司采购：采购量小，单次订单多在几万元以内。流程简单，老板或采购人员直接决定，无需复杂审批。常通过熟人推荐或线上平台寻找供应商，缺乏系统化管理。追求低价，倾向于现货交易，不签长期合同。决策快，当天就能完成，但供应商不稳定，质量参差不齐，偶尔会出现断货问题。