产品经理跟项目经理的区别是什么?

产品经理负责“做什么”，关注用户需求和市场方向，定义产品功能和目标；项目经理负责“怎么做”，确保项目按时、按预算完成，协调资源和管理进度。

区别

产品经理：核心是确定产品方向和功能，研究用户需求，制定产品规划。需要分析市场趋势，设计产品原型，协调研发团队实现功能。产品经理更像产品的“设计师”，确保产品有价值、有竞争力。例如，一款社交软件的产品经理需要决定是否加入短视频功能，并推动团队开发。

项目经理：核心是执行计划，管理项目进度、资源和风险。负责制定时间表，分配任务，解决团队协作问题，确保项目按时交付。项目经理更像项目的“指挥官”，控制整个过程。例如，开发一款APP的项目经理需要协调设计师、程序员、测试人员，确保3个月内完成上线。