生产经理和生产主管的区别是什么?

生产经理负责整体生产策略制定、资源调配和团队管理，确保生产目标达成；生产主管则专注于具体生产任务的执行、现场监督和问题解决，直接管理一线员工。

区别

生产经理：主要职责是制定生产计划、控制成本、优化流程，需要协调多个部门，关注长期生产效率和资源分配。管理范围较广，通常负责整个生产部门或多个生产线，决策涉及战略层面，如设备更新、人员培训等。工作重点在于结果和整体效益，需要较强的统筹能力和数据分析能力。

生产主管：直接负责日常生产活动的组织与监督，确保生产任务按时完成。管理范围较小，通常是一个班组或一条生产线，工作内容包括排班、质量检查、设备维护等。更注重执行力和细节处理，需要快速解决现场问题，如设备故障、物料短缺等。工作重点在于过程控制和团队协作，强调即时反馈和调整。