项目经理的职责和权限区别是什么?

项目经理负责项目的整体规划、执行和收尾，确保项目按时、按预算、按质量完成。权限包括分配资源、协调团队、控制进度和风险管理。

区别

项目经理职责：制定项目计划，明确目标和时间节点，监督任务执行，解决团队冲突，向管理层汇报进展。需平衡各方需求，确保项目符合预期成果。

项目经理权限：拥有资源调配权，决定人力、资金使用；有决策权，调整方案应对变化；可审批费用，约束团队成员行为。权限范围由公司制度或项目合同界定。